区区一个打卡签到，也有这么多套路

无论你是否设计过打卡成果，你必然见过打卡成果。

对99%的产物来说，签到打卡成果既不是核心，也非必不行少的组件。

但许多产物在做到必然阶段后，就会把添加打卡成果排上日程。

原因无他，签到打卡这种招数，很俗很低端，但却很管用。

论起浸染：

促进用户活泼——日活不足，打卡来凑。固然有不罕用户只是冲着打卡嘉奖来的，完成打卡后就会连忙跳出。但只要利用产物，就比无视强；只要进入APP，就有无限的大概性。

培养用户习惯——让用户在日复一日的打卡中，习惯上利用产物。最好是养成肌肉影象，在拿着手机不知道该干什么的时候，就已经顺手点了APP的图标。

增加沉默沉静本钱——无论让用户做些什么，只要让他们与产物共度更多时间，他们就有越高的大概性喜欢上产物。投入时间、精力去完成打卡，另有几天就能拿到嘉奖，中途分开会不会有一点惋惜？恭喜，用户又多了一个留下的来由。

打卡成果简单有效，但不代表每个产物的打卡成果都收获了理想结果。就像每个人都知道“少吃多举动”就能减肥，也不是所有人都如果约瘦了下来。

抛开产物适应性、嘉奖吸引力、成果可用性这些你必然会注意到的根本组成之外，想让打卡成果发挥更大效力，我另有几个心理学相关的套路要送给你。

一、非凡触发机制

如果果用户已经打开了产物，想让他们顺手点一下打卡，并不是一件坚苦的工作。但打卡的难点在于，我们的出发点和用户的通例逻辑行为是逆行的。

如果果只是顺手打卡，怎么能满足打卡成果的野心？你所想要的，不只是用户打卡时的点击行为，更等候着用户为了打卡而再次点开产物。

毫无疑问，大额嘉奖是一块近乎万能的敲门砖。只要打卡嘉奖的诱惑力足够大，用户会24小时记得这件事，随时筹备着完成下一次打卡，继而为此打开产物。

但最常见的环境往往是：你固然能给出一些嘉奖，却还没有好到让用户记忆犹新的水平。如果果用户点开了产物，就顺手完成一次打卡。如果果用户没有利用产物，也完全不记得打卡这档子事。

想要在嘉奖不充沛的环境下，让用户频繁想起打卡，还要在用户的糊口中寻找契机。让打卡与用户糊口中详细的场景发生接洽，从而使其在特定的时间、所在，想起打卡、触发打卡。

优秀的触发机制有两点：频繁经验，足够奇特。

既能让用户在糊口场景中时常想起，又不会因为太多产物都在利用，而在竞争中失去效力。

比如果最为常见的一种触发机制：早起打卡。

起床是用户每天都会经验的详细场景，无论是赖床的时间，照旧起床后的收拾，都容易让人遐想影象早起打卡这件事。并且现代人起床后第一时间看手机的习惯，也无形中为早起打卡这一契机提供了支持。

不外现如果今，为你的产物添加一个早起打卡成果，却不是一个明智的选择。因为有太多的产物对准了这一机缘，各个产物彼此抵消之下，用户的感受变得麻木，反而很难在这一时段，想起某一个详细的打卡任务。

所以，按照你的产物特性，以及方针用户群体的习惯，挑选一个频率不变、却又没有被太多产物所争抢的机缘，比如果马桶时间、等地铁时间、上班后第一杯咖啡的时间等。

这就如果同定位理念抢占心智一样，只不外此刻所抢占的不是细分市场，而是非凡的场景遐想。

同等条件的法则和嘉奖下，一个奇特的触发机制，绝对能让用户更容易想起你。

二、初次特别嘉奖

你的打卡进程是一板一眼举办的吗？不妨给第一次进入的用户一些特别惊喜。

在用户首次进入打卡界面、完成签到行为的时候，就给以其特别的签到次数，这会让用户更容易完成剩下的签到任务。

其实这种本领，在奶茶店、日化店的集印花活动中就较量常见。顾主第一次消费并参加集印花活动时，老板会给以不但一个印花，来鼓励用户为积攒印花而继续消费。

对付打卡而言，初次特别嘉奖也有两层代价。

一者，人都畏惧失去已拥有的对象，只要用户对打卡的最终嘉奖有必然乐趣，那部分已经完成的打卡进度，就会使他们发生畏惧损失的心态，(网站快速收录方法)，更容易想起打卡、完成打卡。在打卡前期的特别收获，会让用户更不舍得放弃。

二者，原本的打卡周期会锚定用户的感知。一个完整打卡周期所需的打卡次数，与得到嘉奖的打卡次数后，剩下的所需打卡次数，会在无形中发生比拟，通过锚定效应，让用户发生打卡简单的感觉。

比如果一个周期为5天的打卡活动，在用户第一次被吸引点入后，除了当次打卡外，再给以其一次特别打卡记录，剩下的3次打卡任务。

同样是剩下3次打卡任务，“已经完成1次，另有3次待完成”和“已经完成2次，另有3次待完成”给人的感受完全差别。

三、不确定性嘉奖

赢利的不确定性，会刺激多巴胺排泄，(淘宝补单平台)，让人容易上瘾。这是打赌上瘾的基础成因。

牢靠的打卡嘉奖，在用户利用一段时间后，会酿成枯燥的官样文章。而多变的打卡嘉奖，却会给以用户意外的惊喜，让用户等候每一次的打卡。

现如果今，淘宝、京东的签到成果，除了完成一个周期后的嘉奖外，每天签到也会给以用户不确定的嘉奖，促利用户更有乐趣举办每一次签到。

同样给用户一元返券，牢靠的一元券，和一元阁下颠簸的券对比，后者更容易促生用户的多巴胺，从生理上让其更高概率继续参加打卡。

四、打卡进度指示

看着各类打卡界面，有一些是不是会以为很庞大？

既有每一天打卡的日程牌，日程牌上又有总体进度的坐标轴，日程牌下另有标明打卡进度的说明，界面内里另有“已完成X天打卡”或“距告竣方针还剩X天”的字样。

同样一件工作，说明打卡进度，需要这么多次反复吗？

单从成果上来说，或者没有意义。只要有个中一项，就已经能够让用户搞清当前打卡的进度。但如果果去审视它们的心理体现结果，却又是具有代价的。

一是引发用户的“认知闭合需求”。

半途放弃会带给人必然的心理压力，而这种压力对差别人来说也是小大由之的。

认知闭合需求较高的人，为了消除“未完成”、“不明确”所带来的焦虑不安，具有强烈的动机去完成代办事项、寻找明确答案。

界面中不绝反复的历程指标、文字、图示，都是一种强化体现，促使认知闭合需求较高的人，继续完成举办中的任务，而不是半途分开。

二是强调用户的沉默沉静本钱。

日程牌、进度条、文字说明，都能充实揭示出用户已经打了几天卡。

而这些记录相对应的，就是用户为了打卡而支付的精力和时间。

固然为打卡投入的时间精力大概不值一提，但如果果就那么舍弃掉，照旧会让部分用户发生一丝惋惜的感受。

畏惧覆没本钱的流失，会促使他们继续完成一个大概已经丧失乐趣的打卡任务。

五、适当容错机制

想了这么多步伐，都是但愿用户定时、按量的完成打卡任务，顺道利用产物。

不外，如果果用户有那么一天真忘了打卡，该怎么办呢？

虽然是选择原谅他啦。

这个问题的思量节点，其实并不是用户出错之后。毕竟就算用户犯了错，你也舍不得把他推远。

而是在用户未出错之前，你面临着一个法则严苛照旧宽容的衡量。

严苛与宽容，只能说各有利弊：

面对严苛的法则时，用户为了完成最终方针，会更审慎的对待每一次打卡。因此，用户错失打卡的概率将变低。

但缺点就是，(小程序刷流量平台ffe7.cn)，因为法则严苛，在错失一次打卡之后，如果果再打卡已经失去了意义，那么用户将会彻底放弃打卡，造成流失。

纵然可以连忙从头开始一个打卡周期，用户也会因为之前的挫败感和损失感而降低参加度。

宽容法则的功效就与之相反。

偶然健忘打卡的用户，可以继续完本钱身的打卡任务，因错失打卡而流失的用户数自然会变少。

然而，(淘宝真人流量平台)，用户在明知道可以调停的前提下，紧要度也自然会随之降低。“淡忘打卡”，或是“明明记起打卡却不去完成，以为明天再补也无妨”类似的环境就会变得频繁呈现。

虽然，玄色和白色之间另有灰色。法则也没有绝对的严苛和宽容，个中不乏一些细节微操可以举办调理。

比如果外貌严苛暗里宽容，先以严苛的法则举办类型，待用户出错后再奉告其有容错时机。（共享单车标明超范畴停车会罚款，但用户首次超范畴停车后，也会给以一次不曾奉告的容错时机，免除首次罚款）。

又可能部分宽容部分严苛。一部分嘉奖有容错时机，但另一部分嘉奖只要错失一次打卡就无法再得到。

无论哪种，都有利弊。至于法则博弈的均衡点在哪里，就需要按照产物、嘉奖的详细环境达举办探索、测试了。

六、写在最后

同样一件商品，营销手段恰当，它可以酿成争相疯抢的爆款；若计策有失，也大概酿成无人问津的压仓货。

同样一份嘉奖，运用适宜的法则，可以让用户踊跃参加打卡；若操持不当，也大概无法发生一丝结果。

在成本壕无人性的津贴面前，你打卡签到的那点嘉奖，也许毫无抵挡之力，80%的人都无法留下印象。

但一个打卡成果成功与否，未必非要站在峰顶，只需想步伐从80%的平庸产物之中脱颖而出，稳稳抓住那20%对你感乐趣的少数，足矣。

#专栏作家#

墨饕，网络营销人，心理咨询师。擅长消费者行为学、文字流传学、市场营销学等规模。

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