小店如果何线下开店，线上做引流？

原微博：

此刻又呈现一个思潮，就是线下开店，指望线上引流，(小程序刷流量平台ffe7.cn)，线下位置等不重视了，这是差池的。我的概念是：实体店线下部分：选地点、定位、处事照旧要做好，(微信视频号刷点赞平台：店家社区网)，不要全指望线上。线上还只是增补。线上只要做好一件事：就是做线上引流：团购，o2o、微博、微信等，只要能往店里引流，对小店就够了。

精彩评论摘选：

@墨子_直通车30年：选址险些是线下的命脉，杭州武林（市中心）四周有一店面，几易其主，没有一家做得起来，我亲历某品牌也在那个地点灰暗收场，而且那是品牌建设的初期，觉得这个牌子以后一蹶不振了…可是此刻不到3年，它已经成为中国打扮设计师品牌里最有名的一个平台（是的，平台）。

@一条温柔的驴：深有同感，之前太在意初期本钱，选址欠好，功效盈利微薄。

@龚文祥：我本身开过线下店，履历是：如果果你只有100万资金用于店租，你要选择每月20万租金的旺铺，六个月定存亡，但许多无创业履历的创业者选择5万一个月的偏远位置，支撑一年都会死的很惨。

@v姓xst5220：我身边许多是做实体店的，总在我身边诉苦实体店生意越来越难做，该做什么好呢？我个人以为美食跟技能处事行业是互联网很难取代的。

@左兰格：我们楼下也有一个铺面，都是开了不到三个月必然会倒闭，什么都有，(快手刷赞平台)，卖菜的。卖饭的。卖衣服的，卖暖锅的。几年来，车来人往的，铺面八门五花的换着！

@舒雍：【你知道为什么顺丰O2O做不起来吗？】就是因为，他们选店都是小街小巷为主，(店家网：淘宝补流量平台)，作为一个快递揽收点还可以，但要想做实体店生意，基础不靠谱，所以在艰巨过活，可能说在为遥遥不行预期的未来机关。我走遍成都的大街小巷，发明顺丰的嘿客都是荒僻的小街道，也跟他们店员聊过，险些是门可罗雀！

@土豆De表哥：电商所占份额照旧相对少。固然趋势是向上的。店面选址是否可以偏一点，照旧要看行业特点，同时要关注本身是否有产物竞争力。

@兽医陈满福：#热门营销#什么处所面对的都是人，处事大好人才是关键。可是同样的处事下，如果何让更多的人找你，这个才是关键。

@杨红宝OK：这种模式早就呈现了，微博，(拼多多货源平台)，点评造就了一大批写字楼咖啡厅，打扮定制，蛋糕店等处事事情室。