快抖猫狗拼的年货争夺征战

新年将近，糊口中的年味逐渐浓郁了起来，各家各户也开始着手置办年货，筹备喜迎新年。可是疫情的影响依旧存在，国度也在敦促在线上置办年货，这让本年消费者在置办年货的时候，有了新的选择。

于是各大电商平台紧抓时机，开始紧锣密鼓筹办“年货节”。除了每年都会举行年货节的淘宝、京东、苏宁等老牌电商之外，另有抖音、快手等电商新势力也在本年入局，甚至连百度、小红书等平台也意外呈此刻年货大征战之中。

一、新玩家来势汹汹

作为年前的最后一波消费高潮，年货节就成了各大电商平台想要打好的一场收尾之征战，而对付抖音来说，本年年货节的意义并不止于此。

2020年算是抖音电商发作的元年，(淘宝真人互粉平台)，岂论是得到付出牌照照旧去除外链的行动，都是在为自建电商闭环打根本。于是可否在年货节拔得头筹，抖音不只想要一个好的收尾，更想为新一年中本身的电商事业迎来一个好的初步。

这个原理同样合用于同为电商新势力的快手。和抖音差此外是，去年年货节之中就已经有了快手的身影，但沟通的是，快手和抖音都不愿意放过任何一个可以助力自身电商业务快速生长的时机。

通过“短视频——直播——电商”的模式，坐拥巨大流量池的快手和抖音，在很短的时间内已经成为了电商规模中炙手可热的存在。而这些新入局者在备征战年货节的历程中，(淘宝刷推荐网站：店家社区网)，也表示出了它们沟通的特点——新。

首先自然是新用户了。作为正处于成历久的快手抖音来说，扩充用户自然是很重要的，于是百亿津贴和铺天营销就成了这次年货节快手抖音们的重点。比如果快手推出“新人1元购”的活动，抖音制定的新用户专项价等行动，都是为了最洪流平吸引新客户。

其次是新体验。新体验有许多方面，岂论是获取流量的要领照旧在晋升消费体验上，抖音和快手都在许多方面搞出了新格式，比如果为了更好获取流量而设立的格式玩法，另有为了晋升消费体验，在商家侧搞出的新竞争机制，只为了在竞争中晋升整体处事程度。

二、老玩家重在“年味”

差别于抖音快手这类新入局者，老牌电商平台在年货的争夺征战中有差此外重点，它们越发注重“年味”。

对付电商平台而言，想要在线上平台营造出“年味”，并不可是把购物页面打造成“大红灯笼高高挂”的喜庆感受，(抖音开购物车网站)，年味更重要的是人情味和热闹感。于是如果何让更多的消费者在购物历程中体验到更浓厚的年味，就成了老玩家们的重点。

先看看增加人情味方面。人情味如果何获取？很简单，社交。而在如果今的电商平台之中，社交活动并不少，比如果拼多多的邀请挚友“砍一刀”，淘宝天猫的盖楼、云养猫等。而这些发送给挚友的链接，就相当于以往在线下置办年货时遇见朋友的外交和问候。

再来看看增加热闹感方面。险些每个人都体验过新年前人声鼎沸的超市商场，人们嘴里接头的是商品价值，商场喇叭中放的是喜庆歌曲。而在电商平台之中，直播间就成了制造热闹感的最佳场所，于是淘宝、京东、拼多多等都在直播间中下足了工夫。

其实归根结底，老玩家们对“年味”的追求，最本质的想法却是如果何通过“年味”来刺激存量用户，进一步拉动平台销售额。也可以这样说，这些老玩家在这次年货节中的行动也有一个配合的特点——老。

为了刺激这些平台中的老用户，让其缔造更多的代价，增加平台的“年味”只是一种手段，另外的手段另有充分平台内的娱乐内容，比如果此刻的淘宝平台中短视频内容比重已经明显增加，只是为了让消费者“逛”得更开心。

三、年货之争，殊途同归

不难看出，固然此刻赛道内的玩家处于差此外阶段，所采纳的手段也各有差别，可是在兜兜转转之后，却殊途同归。

快手抖音等新玩家在自身流量优势的根本上，着重发力转换率的晋升，(微博刷粉网站)，将更多的短视频流量转换成电商流量；而淘宝京东苏宁等老玩家，在固定自身电商优势的同时，也不忘进修新势力快速崛起的履历，操作直播、短视频等渠道，激活更多的用户代价。

总结来看，这些平台的配合特点也较为明显了，就是在固定自身优势的根本上，通过拓展来得到更大的生长。详细来说就是，岂论是从内容出发照旧从电商出发，最终都要形成一个内容和商品配合加速电商业务前进的模式。

可以这样明白，没有内容加持的电商，更像是一个冷冰冰的消费工具，固然有许多人利用，可是许多时候只是按需购买，购物竣事后就继续在用户的手机中“躺尸”。而通过内容的加持，使得这些电商平台更贴近一种糊口方法，一种用户闲了就会上去看看的糊口方法。

2019年的时候，马云曾经暗示每天晚上有凌驾1700万人在逛天猫淘宝，可是什么都不买，就是随便闲逛。而为了满足这些消费者“逛”的需求，内容的扩充就成了须要的工作，就像双11前夕淘宝的一次重大改版就是为了内容的扩充。

而电商平台在从工具向糊口方法的转变历程中，用户的利用习惯也会慢慢产生变革，这增加的不只仅是用户留存在APP内的时间，用户举办消费的时机更是会大大晋升，而这也是每一个电商平台都等候着的。

四、新老对冲下的最终落脚点

而电商平台的这种期许，就让这一切的最终落脚点逐渐明晰——用户。

用户对付电商平台的重要性不问可知，于是各个电商平台想尽一切步伐都要让用户的需求获得更好的解决，岂论是直截了当的津贴和红包，(微博刷粉网站)，照旧后劲很大的内容扩充，甚至是曲线救国的商家鼓励，都是平台为了提供给用户更长处事的行动。

而在电商平台逐渐成为用户糊口方法的同时，用户所具备的隐藏代价也将会进一步突显。在电商体系中，用户不只仅是一个个具有消费能力的个体，更是数字化时代的重要数据和信息。在一笔笔消费背后，以点滴之流汇聚成数据的汪洋大海。

而这个数据海洋，对付电商平台而言是营收增长之后越发深条理的追求。这内里蕴含了人们的消费习惯、区域特征、非凡偏好以及各种影响将来消费趋势走向的因素，而可否紧抓这个趋势，也成为将来可否继续稳健成长的一种权衡。

虽然，这数据汪洋不只仅对付电商平台充满裨益，更是可以对各个平台背后的互联网巨头释放更大的商业时机，让这些企业的业务触手进一步渗透到糊口的方方面面中，给用户带来越发便捷和美好的糊口。

虽然，如果何让这个用户这个最终的落脚点释放出更大的时机和代价，就需要这些平台们继续完善自身，稳扎稳打走好每一步。