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春晚红口罩出圈,用跨界打造“热搜体质”的五菱,成功了吗?


春晚,历来是我国传统年俗。在已往的春晚中,明星演出、演员穿搭、主持人口赤色号、小品热梗往往都会登上热搜,引起一众网友接头。现在年,除了这些热搜上的常客,在春晚镜头里几回呈现的春晚红口罩也一举登上了热搜,网友们纷纷暗示“被种草了”。

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基于五菱汽车较低的购买门槛,这一跨界之举也成功为品牌积攒了一批潜在消费者。同时,这次的跨界更是进一步深化了五菱汽车的品牌代价观,进一步富厚了五菱汽车在消费者心中的品牌形象。

五菱牌口罩、地摊神车、五菱牌螺蛳粉这频频差别水平的出圈,在差此外规模,以差此外偏重点,为五菱汽车这一品牌实现了赋能。五菱汽车和央视春晚相助的春晚红口罩,前段时间和上海造币厂连系打造的牛年眷念币也都是五菱汽车的出圈之举。

五菱汽车的跨界出圈之路,循序渐进,稳扎稳打,为品牌积累了富厚的社交资产,告竣了品效合一。

三、结语

近几年来,越来越多的品牌开始着迷于跨界,渴望出圈,实验在差别规模吸引差别受众,冲破消费者的刻板印象,引发消费者的热情。

这个中,有些品牌在跨界出圈之路上走出了本身的特色,成功赋予了品牌更多大概性,比如果五菱汽车,比如果泸州老窖,比如果李宁。但也有一些品牌走向了歧途,伤害了品牌形象,比如果杜蕾斯的一些“翻车”案例。

调查五菱汽车的出圈之路,我们会发明一个不绝深化的重点,就是其“人民需要什么,五菱就造什么”的品牌代价观。通过这频频营销,其品牌代价观不绝在消费者的心中深化,最洪流平地晋升了消费者对付品牌的好感度。

由此,我们也得出了一个结论,想要出圈、想要跨界,差别品牌或者有差此外方法,(拼多多运营技术),可是归根结底,都要回归到本身的品牌代价观。只有以本身的品牌代价观为指导开展的营销活动,才华够真正赋能于本身的品牌,让品牌保持新鲜感,越发持久地保留下去。

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