春晚红口罩出圈，用跨界打造“热搜体质”的五菱，成功了吗？

春晚，历来是我国传统年俗。在已往的春晚中，明星演出、演员穿搭、主持人口赤色号、小品热梗往往都会登上热搜，引起一众网友接头。现在年，除了这些热搜上的常客，在春晚镜头里几回呈现的春晚红口罩也一举登上了热搜，网友们纷纷暗示“被种草了”。

春晚竣事的第二天，也就是2月12日，微信民众号“五菱汽车”官宣了春晚红口罩由上汽通用五菱连系央视配合打造。获得了网友们的必定：“真·人民需要什么，五菱造什么”。

随后，春晚同款口罩在电商平台大卖，月销量最高甚至到达了1万+。这个时候，五菱汽车再次站了出来，宣布文章称：“今朝央视牛年春晚口罩只赠不卖，请关注官方平台获取相关信息和渠道。”

在这篇文章的评论区，有不少网友开始询问申领口罩的渠道。无疑，通过和央视春晚的相助，五菱汽车成功完成了出圈，让全国人民都认识了这一汽车品牌。

这次春晚红口罩的出圈，已经不是五菱汽车的第一次，拥有“热搜体质”的五菱汽车，从2020年年初开始，就一直行走在出圈的路上。

一、口罩、地摊神车、螺蛳粉……五菱汽车的出圈之路

在2020年以前，提起五菱汽车，人们的第一印象是一个汽车品牌。而在2020年后，五菱汽车的一系列出圈“操作”却刷新了人们对付这个品牌的认知。

第一次出圈

2020年年初，疫情期间，口罩成为紧缺的物资。五菱汽车本着“人民需要什么，(淘宝补单平台)，五菱就造什么”的初志，在2月开始改革产线，转产医用口罩，成为全国第一家转产口罩的汽车企业。

不只如果此，五菱汽车还宣称“五菱牌口罩只赠不卖”，出产出的口罩一部分用于支援防疫一线，另一部分也会陆续赠送给防疫一线的格斗者以及防疫链条上的相助同伴。

第二次出圈

出产口罩的热度还没有完全散去，五菱汽车的第二波热度已经开始显现。疫情转好后，当局勉励“地摊经济”，在这一政策实行后，(专业电商培训)，五菱汽车作为一个汽车企业，在微信民众号宣布文章称，(店家社区网：公众号开通流量主网站)，推出两款“打开就能卖货”的新车型，这两款车型被网友们称为“地摊神车”。

在“地摊经济”盛行的当下，五菱汽车推出的“地摊神车”无疑是贯彻了“人民需要什么，五菱就造什么”的代价观，迎合了消费者的爱好，吸引了宽大网友的注意力。

第三次出圈

在借助“地摊神车”扩大影响力后，五菱汽车又抓住了新一轮的话题：螺蛳粉。自疫情以来，人们宅家时间拉长，利便美味的速食食品也就成为了不少消费者的最爱。个中，螺蛳粉更是以其“比泡面康健，比下厨利便”的特点，获得了网友们的一致喜爱，多次登上微博热搜，引起网友热烈接头。

在人们的强大需求下，各大电商平台的螺蛳粉纷纷售罄，#螺蛳粉还不发货#、#厂家回应为啥螺蛳粉不发货#等话题也登上了热搜。

在这样的配景下，五菱汽车选择再次跟从人们的需求跨界，推出了五菱牌螺蛳粉，7月3日，五菱汽车在其微信民众号上官宣“人民想吃的螺蛳粉，五菱造出来了”，成功圈粉螺蛳粉喜好者。

二、频频出圈为五菱汽车带来了什么？

五菱汽车的这三次出圈，为本身的品牌带来了差别水平上的助力。

疫情期间转产出产口罩，浮现了五菱汽车的社会责任感，五菱汽车转产口罩登上微博热搜，扩大了用户对付五菱汽车这一品牌的认知度，同时也树立了五菱汽车的品牌形象，更是成功将“人民需要什么，(广西红客软件开发)，五菱就造什么”的品牌代价观通报给了消费者。

而“地摊神车”的推出，则不只是迎合国度政策和消费者需求，更是让五菱汽车回归主业。将品牌代价观和产物更好地团结在一起，加深消费者对付这一汽车品牌的了解，晋升消费者对付品牌的信任度。

五菱“地摊神车”推出后的第二天，五菱汽车股价暴涨，新推出的车型更是在三天内销售超千台，凌驾了曾经整月的销售量，甚至已经供不该求，需要排队提车。

五菱汽车“地摊神车”的营销，不只晋升了消费者的认知度和信任度，同时也晋升了销量，成功告竣了品效合一。

而五菱牌螺蛳粉的推出，则更多的是一个出圈之举、跨界之举。

五菱汽车官宣推出螺蛳粉后，多个相关话题引起了网友们的热议。汽车品牌跨界出产螺蛳粉，成功为五菱汽车扩大了用户圈层，让更多喜爱螺蛳粉的消费者被圈粉，完成了粉丝的留存。

基于五菱汽车较低的购买门槛，这一跨界之举也成功为品牌积攒了一批潜在消费者。同时，这次的跨界更是进一步深化了五菱汽车的品牌代价观，进一步富厚了五菱汽车在消费者心中的品牌形象。

五菱牌口罩、地摊神车、五菱牌螺蛳粉这频频差别水平的出圈，在差此外规模，以差此外偏重点，为五菱汽车这一品牌实现了赋能。五菱汽车和央视春晚相助的春晚红口罩，前段时间和上海造币厂连系打造的牛年眷念币也都是五菱汽车的出圈之举。

五菱汽车的跨界出圈之路，循序渐进，稳扎稳打，为品牌积累了富厚的社交资产，告竣了品效合一。

三、结语

近几年来，越来越多的品牌开始着迷于跨界，渴望出圈，实验在差别规模吸引差别受众，冲破消费者的刻板印象，引发消费者的热情。

这个中，有些品牌在跨界出圈之路上走出了本身的特色，成功赋予了品牌更多大概性，比如果五菱汽车，比如果泸州老窖，比如果李宁。但也有一些品牌走向了歧途，伤害了品牌形象，比如果杜蕾斯的一些“翻车”案例。

调查五菱汽车的出圈之路，我们会发明一个不绝深化的重点，就是其“人民需要什么，五菱就造什么”的品牌代价观。通过这频频营销，其品牌代价观不绝在消费者的心中深化，最洪流平地晋升了消费者对付品牌的好感度。

由此，我们也得出了一个结论，想要出圈、想要跨界，差别品牌或者有差此外方法，(拼多多运营技术)，可是归根结底，都要回归到本身的品牌代价观。只有以本身的品牌代价观为指导开展的营销活动，才华够真正赋能于本身的品牌，让品牌保持新鲜感，越发持久地保留下去。

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